Как обеспечить кадрами предприятия машиностроения?

Комментарий к статье «Как обеспечить кадрами предприятия машиностроения?»
http://www.mashportal.ru/technologies_business_support-8654.aspx

Как обеспечить кадрами предприятия машиностроения?
1). Распределение бюджетников из Вузов и ПУ
2). Работа, начиная с цехов даже для юных управленцев
3). Ясная измеряемая зависимость: труд - деньги
4). Уважение к наставникам и ветеранам
5). Поощрение рацпредложений и др. инициатив
6). Современные технологии
7). Сплочённый коллектив
8). Зарплата за труд не ниже среднеотраслевой
9). Возможность развития (научный. профессиональный рост, обучение)
10). Возможность участия с кружках по интересам (туризм, рыбалка)

Главное, конечно, нацеленность работников предприятия на конечный результат на каждом рабочем месте.

А это обеспечивается честным вознаграждением за вклад в общее дело.

Большие деньги и должности сразу - не лучший для предприятия способ закрепления молодых специалистов.

Отдел кадров должен помогать подбирать места для молодых специалистов, оценивать их. Если попадается пустышка - не держаться, гнать.

Главное - не количество, а качество кадров!

Думаю, что предприятию правильнее решать задачу по уменьшению кадров за счет новых технологий и большей эксплуатацией молодых, в том числе за счет освоения ими смежных профессий (с оплатой. конечно).