7 факторов, которые определяют развитие компании на основе единого и эффективного подхода:
1. Strategy: Стратегия определяет планы распределения ограниченных ресурсов для достижения поставленных целей, рабочей среды и т.п.
2. Structure: Структура определяет, как различные подразделения организации связаны друг с другом: централизованно, матрично, подход вверх-вниз и т.п.
3. Shared Values: Общие ценности определяют на чем стоит компания и во что верит.
4. Systems: Системы определяют процедуры, процессы, маршруты для выполнения проекта, то есть то, "как работа будет сделана".
5. Staffs: Персонал включает число и тип людей включенных в проект, а также их профессии.
6. Style: Стиль определяет путь, по которому менеджер ведёт к цели.
7. Skills: Навыки определяют возможности различных людей и организации в целом.

Вывод: