Пример приобретения САПР

Л.Точилов

Генеральный директор одной из крупных проектных организаций делал доклад по освоенной его организацией системе автоматизированного проектирования. На вопрос: "По каким критериям выбрали именно эту систему?" был дан несколько простодушный ответ: "Они приехали к нам первыми, показали эту систему, пригласили в свою страну посмотреть примеры использования. В общем, они нам понравились".

- А их конкуренты?

- Ну они пришли позже и по техническим характеристикам нам не подошли.

- Можете привести пример одной из таких характеристик?

- Главное, что у них не понравилось, так это то, что сначала делаются чертежи, а из них уже формируются 3D-модели, что менее удобно, чем получение чертежей из 3D-моделей.

Как правило современные САПР позволяют преобразовывать 2-ух мерку в 3-х мерку и наоборот. Получение чертежей из 3D-моделей при этом производится не автоматически, а автоматизированно (требует дополнительных действий конструктора). Может имелось ввиду, что в одной системе конструктор выполнит меньше действий для получения чертежей?

Если же ответ Генерального директора соответствует по сути тому, что было сказано, то складывается впечатление, что его попросту обманули. Так что руководителям надо не расслабляться, а наоборот, напрягаться, когда им говорят, что технические характеристики одной системы хуже, чем у другой. Пусть приводят примеры, обосновывают. Стоит перепроверить. Полезно не только для выбора системы, но и для выяснения отношения сотрудников к Вам.

Главная