Правила объединения людей

14.04.2011

"По тому, каких людей вы набрали, можно судить, станут они активом или балластом.

При правильных вычислениях один плюс один равно двум. Но когда речь идёт о людях - все зависит от того, как вы их комбинируете, так что один плюс один может получиться и три, и даже пять. По тем же причинам если комбинация плоха, то один плюс один может стать нулем или даже отрицательной величиной.

При найме и назначении на должность важно учитывать не только индивидуальные способности, но и то, какие плоды будут приносить комбинации этих способностей" [88].

Комментарий

Коносуке Мацусита - основатель Matsushita Electric, создатель брендов Panasonic, Technics, National.

Бывает, что два человека не могут терпеть друг друга. Посадить их рядом с одной комнате - лучший способ создать обстановку, которая сведёт в минус не только их здоровье и продуктивность, но и окружающих.

Да, да, знаем, что на работе ничего личного, но зачем тогда проверяют на совместимость космонавтов, которые находятся вместе не так уж и долго по сравнению с большинством людей на работе?

Так что есть и такой резерв повышения производительности. Важный, если верить такому гуру, как Коносуке Мацусита. А оснований ему не верить нет.

Обстановка

Литература

[88] Мацусита К. Принципы успеха / Коносуке Мацусита; Пер. с англ. - 3-е изд. - М.: Альпина Паблишерз, 2010. -128 с.

Постоянный адрес статьи в Интернет: http://www.ispl.ru/Pravila_obedineniya_lyudei.html

Ключевые слова: правила объединения людей, коносуке мацусита, мацусита, matsushita, panasonic, technics, national, обстановка, космонавт, резерв, производительность, здоровье, гуру, продуктивность

Human Resource Development
Главная
(C) Л.Точилов