У одной компании периодически возникала проблема с ликвидностью. Для её решения действия были очевидны: лишить покупателей отсрочки платежа, а от поставщиков требовать максимальных рассрочек.
Плюсы: сократилась потребность в кредитах, уменьшилась дебиторская задолженность покупателей.
Минусы: сократился объём продаж, ушли клиенты, которые не захотели работать на условиях предоплаты, возросла стоимость приобретаемого товара, снизилась торговая наценка.
Результат: убытки и банкротство.