Соответственно, те из компаний-респондентов, кто в прошлом году сократили своих расходы на аутсорсинг, объяснили этот шаг именно невозможностью точно рассчитать его экономическую целесообразность.
Туманный ответ ИТ-директоров мог звучать, к примеру, так: «Понятно, во что обходится аутсорсинг, однако его реальная цена никогда не известна наверняка». Большинство CIO рассчитывают, что какая-нибудь формула для калькуляции отдачи найдется в бухгалтерии.
Постоянный адрес статьи в Интернет: http://www.ispl.ru/CFO-CIO-bukhgalteriya.html
Ключевые слова: ИТ-директор, CIO, финансовый директор, аутсорсинг, экономический эффект, бухгалтерия