6 принципов создания КИС

Проверенные временем 6 принципов McKinsey успешного построения КИС:

1. Экономическая необходимость. Основанием для внедрения новой информационной системы на предприятии должна быть экономическая необходимость, а не просто появление новых технологий.
2. Финансовая целесообразность. Объем финансирования новой информационной системы должен определяться соображениями финансовой выгоды.
3. Простота структуры. Новая информационная система должна иметь простую и гибкую структуру.
4. Быстрая отдача. Нужно выбирать решения, которые приносят конкретную пользу бизнесу практически с момента внедрения.
5. Постоянное совершенствование. Следует постоянно совершенствовать корпоративную информационную систему, добиваясь оптимальных значений производительности, надежности и удобства использования.
6. Органичное взаимодействие подразделений бизнеса и IT. IT-служба должна хорошо разбираться в бизнесе, а специалисты других подразделений — знать методы эффективного использования IT; внедрять новую информационную систему они должны совместно.

Комментарий

Наиболее спорным при обсуждениии является п.4 Быстрая отдача. Например, аргумент: внедрение центра обработки данных (ЦОД), построение ИТ инфраструктуры - не дают быстрой отдачи. Или дают? Беда в том, что трактовать в нужном ключе принципы не сложно, в чем не раз приходилось убеждаться. Поэтому, если и следовать принципам, что вполне разумно, то при этом, необходима детализация до конкретных KPI, хотя, как видим, и это не панацея.